課題が山積み 10:29

例によって、更新がまた開いてしまいました。 見に来ていただいてる方には申し訳ないです。

このブログを始めておよそ3ヶ月。 いろいろと書きましたし、いろいろなご意見もいただきました。 本当にありがたく思っております。

現在、最大の課題としては採算性ですね。

それを何とかしようと頭をひねっているうちに、なんだか頭がこんがらがっちゃいました。

とりあえず、今までの考えをまとめなおして、近いうちに現時点の構想として発表したいと思います。

そのときはまた、よろしくお願い致します。 m(_ _)m

フィットネスクラブを研究する 10:08

先日、ビジネス相談に行き、

  • 客層ごとのサービスを検討する必要がありますね。

となり、そして、

  • まずは曜日・時間帯ごとの客層を調べることですね。

となり、その参考として、

  • フィットネスクラブの週間プログラムが参考になりますよ。

と助言をいただきました。

「なるほど」と思い、早速ビジネス相談の帰りに近くのフィットネスクラブに寄り、館内見学及び各種資料をもらってきました。まだ、あまり詳しくは見てませんが、参考になればと思います。

ちょっと話は変わるのですが、以前から、フィットネスクラブと私の考えるパソコンカフェは似た部分が多いと思っていました。

しかし、フィットネスクラブは月謝1万円でも多くの人が集まるのに、私がやろうとしていることは同じ月謝で同じ人数が集まるとは到底思えません。

何が違うのだろうと思っていたのですが、相談員の方が教えてくださいました。

肉体は衰えるから維持し続けるため継続しないといけない。

パソコンのスキルは極端に落ち込まないため、継続させるのは難しい。

当たり前のことでしたが、気づいていなかったです。

衰えるから継続するというのは、何かのヒントにならないかと考えています。

ビジネス相談 2回目 10:45

またブログの更新が遅れてしまいました。 まあ、GWということで・・・

昨日、2回目のビジネス相談に行ってまいりました。

前回、「仮想のパンフレットを作ってみては?」と助言を受け、それを携えて2回目に望みました。

 仮想パンフレットはコチラ(PDF形式で、かなり重いです。約1MB)

パンフレットとしての出来はともかく、お店の内容・構想を説明し、助言をいただいてまいりました。

まず、最大のポイントは・・・

  • このままでは採算がとれないでしょう

です。

や、やはりか・・・

このブログ等でも採算性を指摘されていたのですが、やはり言われてしまいました。

少なくとも、1F路面では厳しいとのこと。(テナント料が大幅に違うそうです)

ただ単純に自習だけでは、定期的なお客さんをほとんど掴めないだろうということでした。そういう訳で、以下のような助言をいただきました。

  1. パンフレットにあるその他のサービスの練りこみ
  2. SOHOや技術者さんたちの情報交換の場(サロン)とする
  3. アウトソーシング情報の公開
  4. 各時間帯・曜日の客層ごとのサービスの検討

これらの宿題をどうクリアしていくか。

大いに頭を悩ませようと思います。